人生100年時代をどう生きるか

1部上場会でアウトプット以上の給料をもらっていますが、何だかこのままでいいのか悩んでいます。このブログではそんな日々の葛藤の中で書きたいことを徒然なるままに投稿していきたいと思います。

Newspicks”チームをアップデートせよ”を見て思ったこと

すでに2年は購読しているものの、なかなか見れていないNewspicks、久しぶりに表題の動画を見ましたが、これがなかなか面白い。

”THE TEAM"の内容について落合陽一さんが著者である麻野耕司さんらと議論する内容で、

ざっくり内容…5つの法則:(Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造))で良いチーム作りをする指南書)

最大の焦点は「モチベーションのない社員」に対する打ち手の話になった。

麻野さんが即答するかと思いきや、悩み始めてしまう。

数々のコンサルを請け負ってきた麻野さんだが、やる気のない社員については考えたことがあまりなかったようだった。

日本企業(特に大企業)は、終身雇用・年功序列の流れがまだまだ続いており、

言われた仕事をしていれば給料がもらえる人が大多数。

管理職すら危機感がない。

どうすればモチベーションが上がるのだろうか?

まさに今の自分の業務でも同様の壁にぶつかっているため非常に考えさせられた。

とあるコンサル役員に聞いた話では「報酬制度の見直し」が企業改革の重要施策であると聞いていたが、きっとそれだけでは、楽に報酬が得られる方法を模索する社員ばかりになってしまうため、ワクワクを感じられる施策を同時に打つべきだと思った。

 

報酬体系は自分だけでは考えられないが、ワクワクを感じられる施策を真剣に考えよう。